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公司崗薪和績效工資方案發布實施
分類:
發布時間:
2015-01-20
1月15日,公司崗薪和績效工資實施方案發布暨人力資源工作會議在鄭州總部二樓會議室召開。紀委書記岳廣玉出席會議,人力資源部、勞務公司、各分(子)公司人力資源管理人員參加會議。會議由人力資源部部長馮生杰主持。
會上,紀委書記岳廣玉向大家介紹了公司目前良好的發展態勢,傳達了集團公司2015年度工作會議主要精神,要求緊緊把握“一條主線、扭住兩個抓手、完成三項任務、抓好若干重點工作”:“一條主線”就是緊緊圍繞“四化”建設這條主線,要求各項管理工作務必做到規范化、標準化、程序化和信息化;“兩個抓手”就是要強化思想政治工作和企業文化建設,強化執行力建設;“三項任務”就是下達的經營責任目標、生產單位經營指標和市場開拓責任目標;“若干重點”就是做好安全生產、市場開拓、企業融資、經營管理、作風轉變、風險防控、改革創新和工程建設等重點工作。他要求,要把會議精神宣傳好、貫徹好、落實好,并結合自身工作做好對照檢查、整改提高,努力讓藍圖目標變為現實。
接著,會議集體學習貫徹了公司《崗薪和績效工資實施方案》和2015年1號文件中的《人力資源管理辦法》、《薪酬管理辦法》,人資資源部負責同志就此次調資的背景、指導思想、基本原則及主要特點做了介紹,還就大家共同關心的工資方案調整內容進行了詳細的講解。
會議指出,這次增長工資是在我省工業經濟運行下行壓力持續加大、煤炭行業普遍蕭條、各大煤業集團紛紛降薪的背景下進行的,切實兌現了公司去年制定的人均增資10%的承諾。此次工資調整遵循“激勵核心骨干,穩定專業人員,兼顧一般員工”的原則,對工資結構進行了調整,將崗位工資拆分為基礎工資和績效工資兩個單元,其中基礎工資體現崗位價值,績效工資體現個人業績貢獻差異。2015年公司將通過全員績效考核,加大績效工資在分配中杠桿作用,進一步激發廣大員工的工作積極性。
會議要求,今后的人力資源管理工作必須緊跟企業步調,把握“四化”建設這條主線,通過深化制度改革和機制創新,逐步提升公司的人力資源管理水平。同時,各單位要根據公司文件精神抓緊制定詳細的工資實施方案,爭取將2014年的補資部分盡快發放到員工手中。
會議期間,勞務公司負責人牛學然領學了《勞務分包管理辦法》。
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